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江西宜春实施“双学双培双评”,为年轻干部充电蓄能强筋壮骨

2023-04-23 21:25:01 来源:中国环境app 作者:林德雷

自2018年以来,江西省宜春市生态环境局以机构改革为契机,加大人员引进力度,全市生态环境系统通过公务员招考、事业编招聘、人才引进等方式新进干部410名,均为全日制本科以上学历,其中全日制研究生108人,35岁以下干部的373人,占比达40%以上。为让这些高素质人才招得进、坐得住、留得下,宜春市生态环境局围绕模范机关创建,坚持以思想领人、以感情待人、以事业留人,在强化年轻干部选育管用上想举措、出实招,扎实开展“双学双带双评”活动,着力将年轻干部打造成新时代赶考之路上的生态环保铁军先锋,为推动宜春生态环境事业高质量发展注入新的生机活力。

抓好“双学”,确保年轻干部“过得硬”

生态环保工作是一项政治性很强的业务工作,作为新时代的年轻干部,不仅要本领高强,更要政治过硬。

搭建平台交流学,增强年轻干部政治定力。坚持把学懂弄通做实近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,组建青年干部理论学小组,购买了10套《近平的七年知青岁月》《干在实处、走在前列》《之江新语》等系列丛书,编印《近平关于生态文明的论述汇编》。要求全局40岁以下的干部做到“四个一”,即:每天读书1小时、每周撰写一篇工作信息、每月读透一本书、每个季度撰写一篇心得体会,引导年轻干部强化理论武装。同时组织开展主题演讲、诵读会、青年干部讲坛等活动,各支部开设“干部学课堂”,安排年轻干部自行选题、轮流上台讲课,开展学交流,分享成长故事。今年以来,共开展学交流活动两次、干部上台讲课12人次,撰写心得体会90余篇。

注重实践干中学,提升年轻干部实操能力。针对年轻干部历练不够、阅历不丰富、缺乏基层经验等问题,着力搭建成长平台,实行“多岗淬炼”培养,确保业务上撑得起。用好重大任务平台,选派年轻干部到改革创新、乡村振兴、疫情防控、督察整治、交叉执法检查等攻坚一线,成立党员先锋队、青年干部突击队,实行县市区局执法大队长交叉任职,推动年轻干部在基层复杂地方和关键岗位上经风雨、见世面、长才干。用好教育培训平台,深化全员培训、以干代训,采取“请进来、走出来”相结合,邀请生态环境领域知名专家学者进行专题辅导,增强年轻干部的知识储备,开展执法大练兵、监测大比武、应急大演练,提升业务水平,引导年轻干部在实干中练就过硬本领。近五年来,累计举办了专题业务讲座50多场次,先后6期组织全系统新进人员和业务骨干380多人次,到浙江大学、河北环境工程学院、市委党校等地接受系统业务培训。

实行“双培”,确保年轻干部“立得稳”

注重用好“鞭策”和“鼓励”两种手段,在“鞭打慢牛”的同时,积极引导年轻干部登高望远,充分激发年轻干部的潜力和活力,护航年轻干部健康成长。

实施“墩苗育苗”培训工程,建好年轻干部人才库。切实加强年轻干部的选育管用,借鉴“青干班”做法,实施“墩苗育苗”工程,对全系统35周岁以下年轻干部和40周岁以下的科级干部,实行分批次培养,所有人员均由市县局党组推荐呈报、人事科审核认定,有效解决全系统中层干部“青黄不接”问题,实现干部队伍年龄、知识、经验等方面的结构优化,努力建设一支高素质专业化的生态环保干部队伍。同时,对纳入“墩苗育苗”工程的干部强化管理考评,建立动态管理台账,结合培训期间的表现和平时工作业绩,择优选拔使用,不断激发年轻干部干事创业的热情。截至目前,该局开展2期培训,参训人员达70人。

建立“结对帮带”培养制度,选好年轻干部引路人。坚持对年轻干部严管厚爱,帮助他们扣好“第一粒扣子”,引导他们走好未来的人生路。在对全局年轻干部进行思想状况调查和分析的基础上,出台了《宜春市生态环境局年轻干部帮带制度》,对全局40名年轻干部分别安排一名领导干部或责任心强、阅历丰富的老党员进行“一对一”或“一对二”帮扶,并明确了“九个一”的帮扶内容。帮扶导师定期与帮扶对象谈心谈话,认真倾听年轻干部的想法,加强思想引导,传授工作经验和业务技能,帮助年轻干部提高沟通协调能力。对“帮带”中发现的苗头性、倾向性问题,及时敲打,适时鞭策,当好年轻干部成长的催化剂、引路人。近年来,该局组织召开年轻干部思想状况分析会、经验分享会等4次。

开展“双评”,确保年轻干部“出得来”

聚焦提升年轻干部能力、引领干部成长,突出党组织的核心引领作用,为年轻干部在工作上建舞台、摆擂台,不断拓宽年轻干部的晋升通道,激发干部干事创业的内生动力。

严格工作述职考评,给年轻干部摆擂台。每年定期组织召开科室(单位)负责人述职测评会,市局领导班子成员、各县市区局长和各科室干部代表根据其述职情况,结合平时表现,围绕工作态度、履职能力、服务基层、担当实干、廉洁自律等五个方面进行现场测评,测评情况作为科室年度考核评优评先及干部调整使用的重要依据,形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。着力完善干部考评机制,在强化年度考核的同时,出台《干部平时考核工作实施办法(试行)》,根据考核对象每季度的政治表现和完成工作情况,分季度进行动态考评,考核情况与干部评先推优、职务晋升、选拔任用挂钩,让“能干者”得实惠,让“躺平者”坐不安。近年来,全系统共提拔重用40岁以下年轻干部达30余人,调整任用市局科室(单位)负责人5人,推荐到县市区局任正职两人、到乡镇担任副职4人。

开展业务能力比评,为年轻干部树标杆。突出抓好典型引领带动,围绕打造生态环境保护铁军,结合在全系统培养业务带头人计划,区分环境综合管理岗位、环境执法岗位、环境监测岗位、服务窗口岗位,在全系统开展多项比评,在环境综合管理岗位开展业务能手评比,在环境执法岗位开展执法先锋评比,在环境监测岗位开展监测尖兵评比,服务窗口岗位开展服务群众标兵评选。每年积极向上级部门推荐选送先进典型的同时,市局再集中表彰一批先进个人,让年轻干部学有榜样、赶有目标。近年来,全市生态环境系统共有18人次获“江西最美环保人”等省部级及以上荣誉表彰,100余人获市局表彰。

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