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维尔利的苦恼你也有,数字化转型,对环保企业意味着什么?

2021-06-21 09:15:00 来源:环保圈 作者:伏波望族

维尔利携手infor开启数字化转型之旅

一直以来,环保行业的技术类公司都被外界定义为工程公司。说它是工程公司吧,它有很高的技术含量;说它是高科技公司吧,它又做了很多现场的施工,产品没标准化,感觉是个“四不像”。

以上这些问题,其实正是经常困扰维尔利环保科技集团(下称“维尔利”)董事长李月中的一些问题。而最近,他开始着手试图要解决掉这些痛点了。

维尔利与商业云软件提供商infor近日举行数字化转型项目启动仪式。维尔利将借助inforln打造以erp为核心的信息化管理系统,降低生产运维成本,提高企业盈利能力,提升行业竞争力。
图为签约仪式现场
众所周知,环保行业是一个比较传统的行业,企业数量多,规模相对小,同质化竞争严重,数字化程度也比较低。整个行业都迫切需要提升经营管理的数字化水平,从而降低成本,提高效率。
而随着维尔利的发展进入到新的阶段,企业也需要寻找新的动能,以数字化转型来进一步提高企业的经济效益和竞争力。
李月中表示,数字化转型有几个好处,首先是提高效率。通过数字化的工具,能够把企业的技术、产品、服务做到模块化、标准化,让交付变得更加容易,让执行过程更加安全可靠。
过去,环保行业很多东西都是非标的,难以快速复制,企业做起来非常辛苦,毛利率很低。通过数字化,则能够提升模块化、标准化的水平,将设备集成,加快交付的速度。
同时,通过数据的挖掘,再结合企业的管理、财务,并向前延伸,还可以优化前端的设计环节,把三维设计做得更精准,让供应链更清楚,预算更精确,让过程管理变得可视化、数字化。
如果这些问题都能够解决,环保企业的数字化交付能力就会大大提高,自身的效率也会大大提高,客户满意度也将随之提高。
说到客户满意度,数字化转型的第二大好处就是能够满足客户需求。环保行业是为管理者,尤其是政府提供服务的,而政府作为客户,对信息化、数字化也提出了越来越高的要求,如智慧环境、智慧城市管理等,这些诉求也对环保企业提高了新的要求。因此,环保企业的数字化转型也是势在必行。
第三个好处,是有利于产业协同发展。环保产业发展到今天,企业之间已经不再是单纯的竞争关系了,未来更需要从合作的角度来寻求发展,需要一些有情怀、有理念,能够共同承担社会责任的企业来合作,这就需要借助产业互联网的工具,打通不同企业的平台,实现产业的协同发展。
李月中表示,数字化转型其实是“痛定思痛”的结果。企业做到今天,越往后做越是觉得数字化的重要,无论是对于现场员工的管理,还是对于执行安全、授权和监管,如果没有数字化都将变得很难。
而只有提升数字化水平,让员工能够主动管理自己,提高他的积极性,才能够大幅提升管理的效率。
“数字化是环保产业的未来”
正因为如此,2020年,维尔利提出了“1 1 n”战略规划,其中第二个“1”就是“以数字化为抓手,打造一个赋能平台”。
它包括:经营管理、项目投资建设运行、智慧环保,利用产业互联网发展的机遇期,建立一个在技术、管理、供应链、金融和服务多方面的强大的赋能平台,在提升集团整体经营能力的同时,为中小环保企业赋能,成为一个环保产业的生态化平台。
这一次,维尔利选择infor作为其战略业务全讯600cc大白菜的合作伙伴,是因为相信infor专为项目型制造而设计的erp全讯600cc大白菜的解决方案能够帮助他们实现以下三大目标:

1、包括市场、销售、设计、采购在内的项目全生命周期的数字化贯通;

2、更好地把控整体成本,用数字化方式进行供应链管理,使整个项目管理流程标准化;

3、降低能耗,减少能源消耗成本,达到减排减碳的目的。

维尔利希望,通过这一项目,能够将公司的定位转变为“产品 服务的高科技公司”,最终形成业财一体,流程的优化和固化。后期还可以帮助行业内部伙伴赋能,增强自身能力。

而通过数字化交付形成的差异化竞争,还能够帮助客户更好地利用数据创造额外的价值。
为什么选择infor?是因为infor专注于垂直领域发展,已经帮助众多行业用户成功构建了满足行业专属功能的全讯600cc大白菜的解决方案套件。
据了解,infor是为特定行业提供商业云软件的全球领先提供商,已经为175多个国家的6.7万家客户提供任务关键型企业应用程序。infor软件旨在帮助客户提高价值,降低风险,获得可持续的运营优势。
维尔利副总裁李遥表示,“数字化是环保产业的未来。目前,维尔利数字化运营管理系统已经服务超过50个。我们很高兴选择了infor作为我们数字化转型的全讯600cc大白菜的合作伙伴。infor充分理解环保行业的特殊性,其具有行业特性的全讯600cc大白菜的解决方案帮助我们通过单一系统敏捷、轻松地实现业务流程的数字化和企业管理的标准化。”
事实上,早在2019年底,维尔利就请埃森哲进行过数字化转型的咨询,又经过多方面的接触交流和筛选,最终才选定infor作为软件供应商以及实施的全讯600cc大白菜的合作伙伴。
李月中表示,尽管维尔利在数字化、信息化方面已经做了一些尝试,但是通过与埃森哲的合作交流,梳理以后发现,国内很多环保企业的数字化、信息化基础实际上是比较薄弱的,所以更需要infor这样的企业来帮助企业进一步提升。
此次与infor达成战略合作后,维尔利希望推进erp、人力资源、财务、营销、项目全生命周期等业务全面数字化、智能化建设,加快数据治理体系建设,深化各管理系统融合,降本增效,实现集团业务管理流程的数字化全覆盖,打造维尔利数字化经营管理平台,共享数字化管理价值,最终实现为客户创造价值。
此外,infor提供的行业数字化全讯600cc大白菜的解决方案不仅帮助提升了企业的经营效率,而且对于环保等能耗相对较高的行业,也能起到减排减碳的效用。
“说老实话,数字化转型这个过程不是一次性就能做完的,它需要不断地更新完善和迭代,我们这次做的也只是在局部,上市公司的核心业务水环境事业部与固废事业部这些领域,而工业板块、农村农业板块等还没有完全纳入到数字化的第一步执行方案里。”李月中说。
不管怎么样,既然已经开始,维尔利就打算坚决地把它进行下去。李月中表示,数字化转型从第一天开始就是“一把手工程”,维尔利专门成立了数字化领导小组,定期开会,推动执行,这代表了企业的决心,也是给咨询机构的一个信心,如果自己都没有重视,那肯定做不成。
“对所有企业来说,这其实是数字化转型上最难的事情。到了一定的时间点,大家都有(数字化)这个需求,怎么做,做得好不好,取决于一把手是不是重视,是不是足够投入,这个投入包括人才、精力、金钱各方面的投入。我们和infor的合作一定会取得成功,这也是我们企业一个重要的任务。”他说。

原题:未来5年,环保企业的核心竞争力是什么?

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